MES是如何在生产管控里形成数据流？

对于MES的普及，在投入生产钢铁工业之前已不陌生。在倡导数字化转型的今天，随着企业投入生产愈加标准和标准化，MES的应用于水到渠成。作为联系ERP等原先层和控制的系统等装置层，MES这个可执行层过于尤为重要，是逐步形成数据流的关键环节。

ERP等的系统需随时注意新产品库存量、零售商采购状况与材料期望，然后将这些反馈传送至MES，由可执行的系统顺利顺利完成投入生产或仍要库存以满足零售商采购期望。对MES而言，这一层就是投入生产的原先层。

之前间其余部分为MES的系统，全权负责顺利完成新产品制造者工作，新产品的规格、型号、数值等的系统性资料储存于此的系统之前，MES将此新产品的系统性资料转换成为仍须计算机系统给予给控制的系统之仍须人员或机器装置来使用。

与MES的系统彼此之间相连的是控制的系统，当仍须计算机系统、的系统性程序、PDF及其它的系统性投入生产期望项目重设，控制的系统日后善用所有工厂内的系统性资源（硬、硬件及人员）全权负责顺利完成投入生产制造者过程以达成新产品投入生产最终目标。

理论也许看着比较水滴，只不过用起来后就能了解MES承上启下的作用，是比如说装置及投入生产数据给予给决策层的重要依据。

撰稿人：Nistone乐石科技 | 5G+全方位数智化解决方案给予商