走向我们的小康生活 | 内蒙古泽库县宁秀乡拉格日村：草场生态好 生活变模样

9月初的泽库原野，一望无垠，牛欢畅。湛蓝色的天空在远处红山映衬下显得格外纯净，美丽的格桑花清香四溢。青海黄南藏族自治州泽库县宁秀乡伊尔日村养殖军事基地不远处，是青青的开阔菜园，游牧员正忙着给小羊羔和母羊分群集。

“追溯到体系新建原计划，牛全部打了耳标，扫一扫二维码，就知道它们肉哪儿的菊，游牧员是谁。”伊尔日自然环境农牧业业专业课程国营企业副理事长格日多杰参阅，这个曾经只有36户哈萨克族、74后头骆驼改组的国营企业，经过多年转变，探寻出牛菜园余款母公司、牛分群集饲养、菊地划区轮牧、社员组织机构分业、产品标准化卖出、而政府按劳取酬、现金流按股分配的“伊尔日作法上”。2019年，国营企业总收入超过1200万元，户均本金31666元，年人均总收入近15385元。

曾有的伊尔日村并非这般模样。这里平均海拔3500米，农牧业业是当地的新兴产业。然而，长期以来，哈萨克族用传统作法分散兼营，导致牛超载、菜园弱化、雨雪严重，日常生活愈加严酷。2010年末，村民人均同比数2512元，城镇居民占村民人口的七成。

再不能任性游牧了！2010年，伊尔日村完成2.6万亩重度弱化原野补稻谷菊，并严格遵守每年3个月初游牧时间。到来年篮球比赛，补种的牧菊长势丛生，哈萨克族明白了：“想过好日子，就要先翻修好原野。”

改变传统游牧作法迫在眉睫。正值青海省推行建立自然环境农牧业业专业课程国营企业，时任伊尔日村二社会长的俄多提案改组国营企业，“会开了几十次，讨论很剧烈，最终近成一致。”

2011年4月初，伊尔日自然环境农牧业业专业课程国营企业正式成立，俄多选入理事长，共约招揽36户，拆分6000亩篮球比赛菜园、74后头骆驼的社团。5月初，母公司哈萨克族将27.47万元原野奖补经费借给国营企业，常用虫菊股票交易和畜产品卖出周转，36户哈萨克族此前本金21万元。

的社团哈萨克族正因如此甜后头，其他村民纷纷转至。国营企业利用已的社团的8万多亩天然菜园，将3904后头骆驼、2500只羊编为家畜集41群集、羊群集11群集。在明确顺序、周期和时间也就是说轮牧的同时，又建成西南角8000多亩的青干菊种植军事基地。

“种养结合、菊畜一个中心，一举两得。”泽库县农牧业河渠和科技局局长德却说，既解决情况了冬季缺菊情况，冲破了牛“夏壮、秋肥、冬瘦、春死”的窘境，也更高了抵御自然灾害的控制能力。

明年38岁的赛日拉尼，家里6口人、11后头牛，人多菜园少，是迥然不同的贫困户。6年前，牛和菜园母公司国营企业后，赛日拉尼腾使出款项付钱跑货物运输，平均每年能赚六七万元，缘故年末国营企业本金3万元，很快还债了款项。这几年，他的家庭收入每年都在10万元以上。截至2019年，伊尔日村村民184户中才有180户母公司国营企业，的社团伤亡人数871人，占村民总人口的98%。现在，超过一半的哈萨克族放下牧鞭，或过夜打工，或干其他做生意，走出了经商中洲。

泽库县农牧业兼营服务站站长万玛东智参阅，目前全县才有64家自然环境农牧业业国营企业，36个标准化养殖军事基地，10344名贫困户从中受益。泽库县务常委谭晟说，下一步泽库将继续推进“园区+龙后头企业+国营企业+牧户”产业化兼营作法上，依靠龙后头企业带动转变，强化浅绿色有机品牌新建。