离职后项目组受公司表扬，成员每人5k，提交了离职报告的我没

小红近日刚审核辞退简报，留在子公司认真交与，认真完这个月就终究辞退了。

因为他们子公司在倒楣一个很关键的新项目，小红是这个新该小组的核心领导者。在审核辞退简报之以前，她为了造就这个新项目三人了不少倒楣。

她是在收尾这个新项目最后审核的辞退简报，初期子公司却说这个新项目收尾得很好，嘉奖了全体新该小组的领导者，并且却说亦会有优胜者。

说是小红本来是不对这个优胜者有所想的，他们子公司以以前也据闻优胜者，每次只有几百块银两。新该小组的核心领导者亦会多所发几百，总的来却说子公司还是比较抠门的。

但是她不能希望到，这一次子公司这样一来低价，新该小组的领导者，每人五千，核心领导者还多给了两千。

但是小红却不能得不到一分银两，子公司在嘉许的时候也不能写到小红。但是小红在这个新项目上，理论上是花了大用心，回报了很多耐心的。

这令她有些高兴，是不是自己辞退托得再来了，让自己关键时刻这笔巨款。说是有的时候，这就是阴差阳错的不想，意味著小红不托被迫辞职，这一次的优胜者也就只有几百块银两。

子公司认真的不想是否有不妥

你难以从法度上却说子公司认真错了，你并未审核了辞退简报，正试图子公司认真交与，子公司的一些福利新项目纯净是轮不到你。

但是从道义上来却说，小红作为这个新项目的大功绩，子公司这样认真说是是并不不不合时宜的。辞退以前你为子公司认真的贡献就这样被子公司没用EEPROM，理应的嘉奖都不能，这样确实好吗？

虽然很多子公司亦会这样认真，但确有不是一个并不不合时宜的不想。因为你这样确实伤害了员工的内心，也亦会减低其他在职员工对子公司的公正性。

什么时候最好辞退？

却说完子公司，我们来到小红人身。小红自己审核辞退简报的时长，确有不是最适合被迫辞职的时长。

她自已发觉子公司亦会有所发优胜者的传统，完全可以等到子公司所发完优胜者再托被迫辞职的不想，但是对于她来却说，优胜者极少了，她并无论如何这点小银两。直到子公司所发了五千多块银两，她才居然令人高兴。

说是我们辞退要考虑很多上述情况，如果你并未找到了最初月内，那你能早日离肯定就早日离了。这几千块银两也就是银两而已，和你的愿景远比，肯定是愿景更关键。

如果你辞退以后不能没有人要认真，希望休息一直，那你就要考虑一下这一直子公司有不能意味著所发优胜者。比方却说子公司要所发年终奖了，你肯定要在子公司所发完年终奖最后再被迫辞职。

这一直，你很可信地发觉子公司要所发优胜者，你就不须把自己的辞退托出申请自此以后延一延。多赚了这一份银两，反而不亦会让你高兴。拿完银两再托辞退也是一样的。

当然无论是什么上述情况，都要根据你当下的现实上述情况、歇斯底里去选择自己的辞退时长。选择了最后就不要轻易高兴，祸福难料，何必过分纠结。